Les causes de déséquilibre sont multiples dans cet environnement incertain. Notre offre vise à délivrer des solutions concrètes et créatrices de valeur afin d’accompagner l’ensemble des parties impliquées dans le traitement des difficultés.
Restructuration financière
- Revue des prévisions d’exploitation et de trésorerie ;
- Revue indépendante d’activité (IBR) ;
- Assistance dans les renégociations de dettes et de refinancements.
Business plan / Plan de financement
- Identification des KPIs propres aux activités étudiées ;
- Détermination des tendances historiques et projection sur les années du Business Plan ;
- Analyse de la saisonnalité de l’activité ;
- Analyse de détail des plans d’actions / mesures de restructuration : timing et budget ;
- Projection des cash flows selon les hypothèses d’exploitation, d’investissements et de financements retenues.
« Une fois les données financières traitées, nous vous assistons également à votre restructuration sociale et opérationnelle. 2 vecteurs essentiels et fondamentaux dans votre restructuring. »
Restructuration sociale
- Diagnostic et évaluation de la faisabilité de projets de fermeture de site, de réorganisation d’entreprise avec impact potentiel sur l’emploi ;
- Assistance à la définition et conduite de Plans de Sauvegarde de l’emploi ;
- Accompagnement à la cessation volontaire d’activité.
Restructuration opérationnelle
- La définition et la mise en place de plan de réduction de coût ;
- La quantification et la qualification de dysfonctionnements opérationnels ;
- L’assistance lors de reprise en main de nouvelles activités présentant des dysfonctionnements (plan d’intégration, sécurisation des principaux flux, nouvelles organisation…) ;
- Accompagnement des directions générales dans leur diagnostic et leur prise de décision face à une situation de sous-performance.