Quelle que soit la situation de votre entreprise, il vous faut analyser ses performances en temps réel et optimiser la stratégie de développement. BATT ADVISORS vous propose un accompagnement personnalisé pour optimiser le pilotage de votre entreprise.
Analyse & optimisation fonds de roulement
- Revue opérationnelle des leviers (clients, stocks, fournisseurs)
- Identification des causes de sous-performance
- Dimensionner le potentiel d’amélioration en cash et les écarts par rapport aux meilleures pratiques
- Structurer le plan d’action détaillé
Audit organisationnel
- Identification des enjeux et objectifs
- Diagnostic organisationnel l’entreprise (points forts, faiblesses et risques encourus par votre organisation)
- Accompagnement dans la mise en place d’un plan d’actions avec la mise en place de formations à mener pour répondre à ces enjeux et objectifs
- Suivi des recommandations
BATT ADVISORS vous propose des outils sur mesure pour répondre à votre besoin. Ses outils seront indispensables à la prise décisions pour votre futur proche mais également pour une vision à long terme et la pérennité de votre entreprise
Conseil opérationnel
- Réduction des coûts (analyse structure dépenses, identification des sources de réductions les plus significatives sans entamer la qualité)
- Optimisation de la performance (identification des besoin de pilotage, implémentation et accompagnement d’une solution sur mesure)
- Mise en place des meilleurs pratiques sur les différents processus (comptable, contrôle de gestion, relation client, fraude, … )
Formations professionnelles
- Identification du besoin ainsi que des ressources et compétences nécessaires
- Mise en place de solutions adaptées aux objectifs